Želim promijeniti negativnu sliku o poduzetništvu i zadržati mlade u zemlji
Informacije nikad nisu bili brže, a pozornost nikad kraća stoga je privući publiku danas svojevrsni izazov za svakog tko za poslovanje koristi digital. U tome je uspio poduzetnik Mirko Logožar, idejni začetnik edukativne platforme Different koja danas okuplja korisnike od 13 do 70+ godina. Logožar je 2017. dao je otkaz u tvrtki nakon sedam godinama rada i odlučio pokrenuti posao od nule. Najveći izazovi tada bili su, priča nam, početci kada je trebao ostati discipliniran i držati konstantnu, kao i otkaz s radnog mjesta gdje je imao ugovor na neodređeno i relativno siguran posao. “Počeo sam raditi samo za novac, što je znak da trebate promijeniti posao; ništa ne učite, ništa ne stvarate, mrtva ste točka. Nisam htio biti mrtva točka”, napominje.
Facebook stranicu Eat Different pokrenuo je 2015. godine. Bila je riječ o projektu edukacije o prehrani gdje je objavljivao jeftine, brze i jednostavne recepte. “Danas je to Different, edukativna platforma koju na društvenim mrežama prati više od 20.000 ljudi. Ne volim to zvati svojim poslom već načinom života, svakodnevicom”, kaže Mirko.
Different ne uključuje samo prehranu i trening već i način razmišljanja, obavljanje posla koji ljude vole, sretnu svakodnevicu. Edukaciju provode putem online TV kanala gdje kroz edukativno zabavne epizode pričaju o raznim temama s područja zdravog načina života na jednostavan način, kroz redovite članke, brze recepte, popis tjednih akcija nutritivno bogatih namirnica i neovisne recenzije proizvoda.
Besplatne radionice za djecu
Sve njihove aktivnosti, kaže, imaju za krajnji cilj osnaživanje pojedinca prema zdravijem, sretnijem i samostalnijem životu. Samo jedan od primjera je nedavni besplatni vodič za mršavljenje gdje je u 20 minuta objasnio sve što prosječnom rekreativcu treba da samostalno krene. “Different je od ove akademske godine uvršten u službeni vodič za brucoše kao sinonim za zdrav način života, to me dodatno motiviralo da se još više posvetim akademskoj zajednici pa sam iz tog razloga napravio prvi u nizu vodiča za studente, vodič za Different studentsku prehranu”, priča nam Mirko.
Usluge koje nude su online tečajevi u suradnji s BitHub platformom. Kako Different izrazito naginje tehnološkom aspektu, nakon lansiranja vlastite mobilne aplikacije, odlučili su zakoračiti u e-learning svijet i razvili sustav za online edukaciju u sklopu kojeg rade tečajeve iz raznih područja, a specifičnost svakog tečaja je jednostavan i laički način objašnjavanja, kroz video lekcije, tako da je pristupačan svakome, žele da apsolutni početnik bez ikakvog znanja o zadanoj temi prođe njihov tečaj i dobije korisna početna i napredna znanja o temi. “Nedavno smo prvi u Hrvatskoj omogućili plaćanje online tečajeva bitcoinom čime želimo podržati digitalne valute budućnosti”, ističe Logožar.
Prvi tečaj radio je tri mjeseca, a riječ je o planu prehrane koji u tri mjeseca od lansiranja ima više od 200 polaznika i za razliku od klasičnih planova prehrane gdje dobijete gotov jelovnik, uči vas kako da ga sami napravite, što Logožar smatra dugoročnijim od gotovih planova prehrane. Surađuju i s udrugom Ocean Znanja gdje često drže besplatne radionice po principima neformalne edukacije. Jednom godišnje u sklopu Tjedna zdravlja u udruzi Impress iz Daruvara drže besplatne radionice s djecom i mladima na temu marketinga na društvenim mrežama i snimanju videa dok im kod scenskih nastupa, snimanja i produkcije epizoda pomaže udruga Tvornica Ideja iz Splita. Stvari koje donose prihode obavljaju kodovi koje je Logožar isprogramirao, točnije riječ je o online tečajevima. “Htio sam kompletno automatizirati prihode kroz tečajeve tako da se što više mogu posvetiti izradi sadržaja u kojem mi pomažu sestra i povremeni volonteri. Poanta je da u Differentu stječu vrijedna znanja i vještine s područja digitalnog marketinga, snimanja i montaže te grafičkog dizajna i tako učenjem kod nas postaju kompetentniji na tržištu rada s obzirom na znanja koja dobivaju”, navodi.
Stvoriti bolju poduzetničku klimu
Osim edukativne platforme Different, kroz projekt dokumentarne TV serije “Mi smo ostali” Logožar želi pokazati i dokazati da za uspjeh nije nužno otići iz Hrvatske.
Odlazak ljudi u inozemstvo, manjak radne snage i neizvjesna budućnost gorući su problemi u Hrvatskoj o kojima se često priča, no premalo djeluje po pitanju rješenja i privlačenja i zadržavanja talenata koji su spremni riskirati, ostati i ostvariti svoje ideje. Projekt je krenuo kao Indiegogo kampanja radnog naziva Ostaše, a prati Mirkov poslovni put.
“O poduzetništvu tada nisam imao nikakva znanja pa putujem Hrvatskom i razgovaram s različitim profilima poduzetnika i stručnim osobama koji me savjetuju, ali i iznose svoje priče o uspjehu i prepreke na koje su nailazili u početku. Narav i smisao priče dati je kontrapunkt medijskom senzacionalizmu koji svakodnevno prati odlaske iz Hrvatske, pokazati put mladog poduzetnika od nule, kao i pozitivne primjere u ljudi koji su odlučili ostati u Hrvatskoj, pokrenuti vlastiti posao i uspjeli u svome naumu. Motivacija za stvaranje djela nastala je zbog spomenutih medijskih priloga i natpisa, no i bitnije – iz osobnih razloga. Autorski je tim ponukan odlascima kolega i prijatelja odlučio ponuditi svojevrsnu alternativu. Također, odlučili smo doprinijeti trendu ženskog poduzetništva koji se potiče u Hrvatskoj, kao i popratiti zbivanja vezana sa zapošljavanje i samozapošljavanje mladih”, priča nam Logožar.
Snimanje serije odvijalo se oko 15 mjeseci počevši u rujnu 2017. godine, redatelj serijala je Tin Bačun, a trenutačno su u fazi post-produkcije.
Poduzetnička klima je u Hrvatskoj uvođenjem poticaja za samozapošljavanje postala bolja, no Mirko ističe da na poduzetnike ovdje i dalje gledaju negativno, pogotovo okolina. “Već u startu su svi protiv tebe i rijetko ti tko daje podršku, a kada se dogodi onaj prvi neuspjeh koji se jednostavno mora dogoditi, okolina je tu da te dodatno slomi umjesto potakne. Mislim da je to generalno najveći izazov i što dijeli one koji uspiju od onih koji se vrate u rutinu posla koji ne vole”, zaključuje Logožar.
Izvor: Poslovni dnevnik
