Intervju iz regije – Tanja Skaza : Najbolje ideje ili savjeti ponekad dolaze od onih koji možda (još) nisu na vrhu!
SAMOPOZITIVNO: Tanja, možete li se našim čitateljima ukratko predstaviti. Čime se bavite i kako je počela vaša priča sa plastikom.
Sem Tanja Skaza, vizionarka, borka, mentorica, mamica in predvsem ženska, ki je svoje poslanstvo našla v rasti in nadgrajevanju – v prvi vrsti našega podjetja, vključno z zaposlenimi, kot drugo pa v nadgrajevanju svoje osebne rasti. Kot perfekcionistka se trudim, da vsako stvar izpeljem 100 %, kljub morebitnim oviram. Sem direktorica in solastnica podjetja Skaza – Smart Plastic iz Slovenije, ki se je iz družinskega razvilo v agilno podjetje z nekaj več kot 300 zaposlenimi. In pot do mesta, kjer sem zdaj, še zdaleč ni bila lahka. Že od nekdaj se zavedam, da se je za uspeh potrebno boriti in tudi moja zgodba se je odvijala v tej smeri – včasih trnova, vendar polna življenjskih naukov, na podlagi katerih sem se marsikaj naučila. Glede na to, da sem se »poročila« v družinsko podjetje, mi je bilo zagotovo mnogo težje, kot pa, če bi z njim že rasla. Veliko žrtvovanja, odpovedovanja, predvsem pa zavedanje, da sem se morala ter želela izkazati. In sem se.
Ja sam Tanja Skaza, vizionarka, aktivistica, mentorica, majka, a najviše žena koja je pronašla svoju misiju u rastu i izgradnji – prvenstveno naše tvrtke, uključujući zaposlenike, a također i svog osobnog rasta. Kao perfekcionist sve pokušavam odraditi 100%-tno, bez obzira na prepreke. Direktorica sam i suvlasnica tvtke Skaza – Smart Plastic iz Slovenije, koja se iz obiteljskog razvila u veliki posao s više od 300 zaposlenih. A put do mjesta na kojemu sam sad bio je daleko od jednostavnog. Uvijek sam bila svjesna da se za uspjeh potrebno boriti i moja priča se odvijala u tom smjeru – put je ponekad trnovit, ali pun životnih lekcija iz kojih sam naučila mnoge stvari. S obzirom na činjenicu da sam se „udala“ u obiteljski posao, sigurno mi je bilo puno teže nego da sam s njim i „rasla“. Bilo je dosta žrtvovanja, odricanja, ali i svijesti da sam se morala i željela dokazati. To sam i uspjela.
SAMOPOZITIVNO: Djelujete kroz nekoliko industrija. Što je najjači segment vašeg poslovanja i koliko je veliko vaše tržište?
Danes smo prisotni že na več kot 50 trgih, naše vodilo pa je rast in širitev mreže ter prepoznavnost branda tudi globalno. Širimo tako segment B2B kot tudi B2C in ravno pri slednjem se nam odpirajo mnoge globalne priložnosti. V času krize smo na trg plasirali kar dve lastni blagovni znamki, mini kompostnik Bokashi Organico ter Skaza, Style your life – izdelke za dom. Uvajanje lastne blagovne znamke, sploh v kriznih trenutkih, predstavlja ogromne spremembe v načinu dela, neizbežna je temeljita raziskava trga, maratonska sestankovanja o tveganjih, prednostih in predvidevanja ter nenehne kalkulacije. Vendar nas je kriza marsikaj naučila, oziroma smo iz nje lahko potegnili ključna izhodišča, na podlagi katerih se mnogokrat odločamo še danes. Postopoma smo zgradili okolje, ki je naklonjeno spremembam in od takrat spodbujamo kreativnost, inovativnost in zavedamo se, da so sanje dovoljene. Prisotni smo že v več kot 20 milijonih domov, tako z izdelki iz elektro industrije, kot tudi pohištvene in bele tehnike, kar predstavlja kar 90 % celotnega posla. Smo razvojni dobavitelji rešitev iz plastike za večje multinacionalke, med katerimi je tudi IKEA. Naša vizija pa je usmerjena v rast blagovne znamke Skaza za vsaj 20 odstotkov na leto.
Danas smo već prisutni na više od 50 tržišta, naš vodič je rast i širenje mreže i prepoznatljivosti brenda na globalnoj razini. Širimo segmente B2B kao i B2C, a upravo oni otvaraju mnoge globalne mogućnosti. U vremenima krize pokrenuli smo dvije vlastite robne marke: mini komposter Bokashi Organico i Skaza, Style your life – proizvode za dom. Uvođenje vlastite marke, naročito u trenucima krize, predstavlja veliku promjenu u načinu rada. Neizbježno je temeljito istraživanje tržišta, maraton sastanaka o rizicima, prednostima i predviđanjima te stalnim kalkulacijama. No kriza nas je puno naučila, iz nje smo izvukli neke ključne studije na temelju kojih često odlučujemo i danas. Postupno smo izgradili okruženje koje je pogodno za promjene i od tada smo poticali kreativnost i inovativnost, a i dalje vjerujemo da nam je dopušteno sanjati. Prisutni smo u više od 20 milijuna domova s našim proizvodima za elektroindustriju, namještajem i kućanskim aparatima, koji predstavljaju 90% ukupnih poslova. Mi smo razvojni dobavljači rješenja iz plastike za velike multinacionalne kompanije, među kojima je i IKEA. Naša vizija je orijentirana prema rastu branda Skaza od najmanje 20 posto godišnje.
SAMOPOZITIVNO: Društveno ste odgovorna tvrtka? Kakav je vaš odnos prema zajednici ali i prema vašim zaposlenicima?
V podjetju letno predelamo 500 tisoč ton plastike in od tega je polovica reciklatov. Primer; za pohištveno industrijo že v razvojni fazi izdelke oblikujemo tako, da so narejeni iz reciklirane plastike. Naš namen je spodbuditi kroženje uporabe plastike, in sicer preko ločenega zbiranja odpadkov iz okolja, do ponovne uporabe v industriji. Vsakodnevno spremljamo trenutne trende in kazalniki kažejo, da bodo do leta 2020 skoraj vsi plastični izdelki narejeni iz bio ali recikliranih materialov. Tega se zavedamo vsi v podjetju in se držimo vrednot, med katerimi je tudi odgovorno ravnanje z odpadki in skrb za naravo. Zaposleni v podjetju so tako rekoč moja družina. In moje največje zadoščanje je, če so na delovnem mestu zadovoljni, saj je to ključ do uspeha. Tako njihovega, kot uspeha celotne ekipe. Smo zelo povezani in zavedamo se, da nas iskrenost lahko reši marsikaterih težav. Če si v ekipi sam, le-ta ne obstaja. Tudi volk nikoli ne bo tako uspešen pri lovu ali obrambi, če bo sam. Uspeh se kaže skupinsko in verjeli ali ne, včasih najboljše ideje ali nasveti pridejo od tistih, ki morda (še) niso na vrhu.
Tvrtka godišnje obradi 500 tisuća tona plastike i od toga polovicu reciklira. Primjer; za industriju namještaja već u razvojnoj fazi proizvode oblikujemo tako da su izrađeni od reciklirane plastike. Naš cilj je potaknuti kruženje upotrebe plastike i to putem odvojenog skupljanja otpada iz okoliša, za potrebe ponovnog korištenja u industriji. Svakodnevno pratimo trenutne trendove i pokazatelji upućuju na to da će do 2020. godine gotovo svi plastični proizvodi biti izrađeni iz bio ili recikliranih materijala. U tvrtki smo svi toga svjesni, zato se i držimo vrijednosti među kojima je odgovornost za obradu otpada i brigu za prirodu. Zaposlenici tvrtke su praktički moja obitelj. Moje najveće zadovoljstvo je ako su na radnom mjestu sretni, jer to je ključ uspjeha. Kako njihovog tako i uspjeha cijelog tima. Mi jako povezani i svjesni da naša iskrenost može riješiti mnoge izazove. Ako ste sami, onda tim ne postoji. Čak i vuk nikada neće biti uspješan u lovu ili obrani ako je sam. Uspjeh se pokazuje u timu i vjerovali ili ne, ponekad najbolje ideje ili savjeti dolaze od onih koji možda (još) nisu na vrhu.
SAMOPOZITIVNO: Gošća ste na Business Cafe Slovenija. Što ćete poručiti sudionicima s obzirom da je tema: Uspjeti i biti!“
Zame teza »uspeti in obstati« pomeni, da četudi si na vrhu, ni nujno, da boš tam tudi ostal. In ravno takšno mišljenje je pokopalo že marsikoga. Izredno težko je priti do točke, kjer si uspešen. Še težje pa je tam tudi obstati. Zavedati se je potrebno, da sam težko pilotiraš letalo na dolge razdalje, enostavno se ne da. Najprej moraš ob sebi imeti ekipo, kateri zaupaš ti, in obratno. Potrebna je dobra strategija, ter postavitev vrednot, ki jih živijo vsi v podjetju. Priznam, da tudi jaz rada slišim od (še vedno) uspešnih ljudi, katere so njihove ključne smernice, da so še vedno na istem mestu, oziroma, da rastejo. Nikoli nisem trdila, da sem najboljša, priznam pa, da se rada od najboljših učim. »Uspeti in obstati« je tako rekoč moja smernica in upam, da vam bom čez par deset let lahko o tem kaj več povedala.
Za mene rečenica “uspjeti i opstati” znači da čak i ako ste na vrhu nije nužno da tamo i ostanete. I upravo je takvo razmišljanje pokopalo mnoge ljude. Izuzetno je teško doći do točke gdje ste uspješni. Još je teže tamo biti i opstati. Moramo biti svjesni da na duge staze jako teško pilotiramo sami, to je jednostavno nemoguće. Prvo morate uz sebe imati dobar tim u kojem imate povjerenje i obrnuto. Potrebna je dobra strategija i postavljanje vrijednosti koje svi moramo živjeti u tvrtki. Priznajem da i sama rado slušam od (još uvijek) uspješnih ljudi koje su njihove ključne smjernice, kako su još uvijek na istom mjestu, odnosno, u rastu. Nikad nisam tvrdila da sam ja najbolja, priznajem da sam uvijek voljela učiti od najboljih. Moglo bi se reći da je “uspjeti i opstati” i moje usmjerenje i nadam se da ću za desetak godina moći reći još više na tu temu.
SAMOPOZITIVNO: Postoji li osoba koja vas je inspirirala da budete to što danas jeste? Koja vaša osobina je po vama zaslužna za vaš profesionalni uspjeh?
Odkar pomnim, že sledim velikim osebam. Vedno sem imela kakšnega vzornika in tako je tudi danes. Pravim si: »Uči se od najboljših« in ni me sram priznati, da se marsikdaj učim tudi od svojih sodelavcev. Hvaležna in ponosna sem, da imamo v podjetju zaposlene, ki se glede na svoje znanje in izkušnje lahko kosajo s strokovnjaki.
Redno poslušam predavanja in izpovedi uspešnih ljudi in iz tega sem se že veliko naučila. Že od osnovne in srednje šole sem si redno izbirala idole in jim skušala slediti. Rada sem poiskala ljudi, ki so borci, želijo biti drugačni in na ta način kažejo rezultate. Naštejem lahko nekatere izmed njih, ki so v zadnjem času name naredili velik vtis: Elon Musk, Peter Schwartz, Tony Robbins in Isaac Adizes.
Otkad znam za sebe slijedim velike osobe. Uvijek sam imala neke uzore, a tako je i danas. Kažem sebi: “Uči od najboljih”, i nije me sram priznati da često učim i od svojih kolega. Zahvalna sam i ponosna što su zaposleni u tvrtki imaju toliko znanja i iskustva da se mogu natjecati s profesionalcima.
Redovito slušam predavanja i svjedočanstva uspješnih ljudi i od njih puno naučim. Već od osnovne i srednje škole redovito sam si birala idole i pokušala ih slijediti. Volim pronalaziti ljude koji su borci, žele biti drugačiji i na taj način pokazuju rezultate. Nabrojat ću vam neke od njih, koji su me nedavno impresionirali: Elon Musk, Peter Schwartz, Tony Robbins i Isaac Adizes.
SAMOPOZITIVNO: Kolika je uloga vaše obitelji u razvoju vašeg biznisa?
Če ne bi imela takšne družine, kot jo imam, danes ne bi bila na tem mestu. Sem mama, žena, hči, sestra, prijateljica, … in dokler imam ob sebi vse te ljudi, ki me spoštujejo in se zavedajo, kaj in predvsem kakšno je moje delo, potem sem varna. Zelo rada imam svoja dva sinova in čas, ki ga preživim z njima je kvaliteten. Morda jima res ne morem namenjati toliko časa, kot ga nekatere matere lahko svojim otrokom, ampak zaradi tega naš odnos ni nič slabši. Na trenutke se mi celo zazdi, da smo vsi štirje ustvarjeni točno s tem namenom, da smo, to kar smo. Res se odlično razumemo in zaradi takšnega odnosa, kot ga imamo in zaradi njihovega razumevanja, smo usklajen team in družina v pravem pomenu besede.
Kada ne bih imala takvu obitelj kakvu imam, danas ne bih bila na tom mjestu na kojemu jesam. Ja sam majka, supruga, kći, sestra, prijateljica… i dokle god uz sebe imam sve te ljude koji me poštuju i svjesni su što je i kakav je moj posao, onda sam sigurna. Volim svoja dva sina, a vrijeme provedeno s njima provodim kvalitetno. Možda im stvarno ne mogu posvetiti toliko vremena kao što neke majke mogu pružiti svojoj djeci, ali zbog toga naš odnos nije ništa lošiji. S vremena na vrijeme čak i osjetim da smo sve četvero stvoreni baš s tom namjenom, da smo ono što jesmo. Mi se uistinu jako dobro razumijemo i zbog odnosa kojeg imamo i zbog njihovog razumijevanja smo uigran tim i obitelj u pravom smislu te riječi.
SAMOPOZITIVNO: Što vas na dnevnoj bazi motivira i pokreće i kako planirate na kratkoročnoj i dugoročnoj bazi?
Sem ciljno usmerjena oseba in iz tega je jasno, da me motivira vse kar je povezano s potjo, ki vodi do končne destinacije. In ja, to so bodisi kratkoročne ideje, ali pa dolgoročni načrti. Če si za dnevni cilj postavim, da bom uspešno izvedla 3 taske, jih tudi bom. V kolikor je mesečni plan določitev strategije za prihodnost podjetja, ga bom seveda dosegla. Ne maram zavlačevanja in lenobe. Menim, da v trenutku, ko oseba pride v svojo cono udobja, se prehitro naleze in pade v prepad. Rada imam akcijo, čeprav me včasih že skoraj izčrpa, ampak mi daje zagon in elan za opravljanje ostalih nalog. Športniki do izklesane postave pridejo s treningom, in ko ga opustijo, se kaj hitro pozna. Enako je pri delu. V trenutku, ko padeš v cono udobja in opustiš svoje delovne navade, se bo zagotovo nekje poznalo. In to na dolgi rok ne uspeva.
Ciljno sam orijentirana osoba, a iz toga je jasno da me motivira sve vezano s putem koji vodi do konačne destinacije. I da, to su ili kratkoročne ideje, ili dugoročni planovi. Ako si postavim dnevni cilj, da ću uspješno izvršiti 3 zadataka, onda to i izvršim. Ako je mjesečni plan donijeti strategiju za budućnost tvrtke, ja ću to i postići. Ne sviđa mi se kašnjenje i lijenost. Mislim da se osoba kada dođe u svoju zonu komfora prebrzo ulijeni i pada u ponor. Volim akciju iako sam ponekad gotovo iscrpljena, ali to mi daje zamah i poticaj za obavljanje drugih poslova. Sportaši isklesano tijelo zarade treningom, a ako popuste i ne treniraju brzo se to primijeti. Isto vrijedi i za posao. Kada padneš u zonu komfora i opustiš svoje radne navike, sigurno će se negdje odraziti. I to na duge staze ne uspijeva.
SAMOPOZITIVNO: Za kraj, Vaša miso vodilja i kako vidite vašu privatnu i poslovnu budućnost?
Moja prihodnost se vsekakor nanaša na rast in nadgrajevanje. Sem oseba, ki ne mara rutine in stagnacije in zavedam se, da so premiki ključnega pomena za uspeh. Pri tem ne mislim samo poslovnih premikov oziroma rasti podjetja, ampak tudi osebni vzpon ter oblikovanje življenjskega sloga. V prihodnosti bom zagotovo še naprej delala na sebi ter se trudila, da iz mojih sodelavcev potegnem maksimum. Vsak je svoj unikat, vsakdo ima svoje sposobnosti in, ko jaz prepoznam dobrega delavca, vem, da lahko iz njega naredim odličnega! In to je moje poslanstvo …
Moja budućnost se svakako odnosi na rast i razvoj. Ja sam osoba koja ne voli rutinu i stagnaciju i shvaćam da je kretanje ključno za uspjeh. Ne mislim samo na poslovni napredak ili rast tvrtke nego i na osobni rast te oblikovanje životnog stila. U budućnosti ću sigurno nastaviti raditi na sebi i pokušat ću izvući maksimum iz svojih suradnika. Svaki od njih je unikat, ima svoje sposobnosti i kada prepoznam dobrog radnika znam da iz njega mogu napraviti još boljeg, odličnog! I to je moje poslanje…
SAMOPOZITIVNO: Hvala 🙂
Foto: Govori.se
