5 navika uspješnih mladih poduzetnika
Ako želite biti uspješan mladi voditelj, poželjno bi bilo steći nekoliko zajedničkih osobina koje posjeduju najuspješniji svjetski poslovnjaci. Ako stalno ponavljate kvalitetne životne navike i ustalite ih sebi kao nešto normalno, vrlo je vjerojatno da ćete i sami postati sve uspješniji. Evo kojih je to 5 navika uspješnih mladih vođa:
-
Izgradite kvalitetnu mrežu uspješnih ljudi
Ferriss uspijeva svoj uspjeh izgraditi mrežu već uspješnih ljudi koji su mu pružili velike savjete i pristup budućim poslovnim partnerima. Ferriss je zaradio ovaj pristup volontiranjem u lokalnoj dobrotvornoj organizaciji, gdje su članovi uključili i neke od najpoznatijih investitora i poduzetnika iz San Francisca.
Ferriss je postepeno uspio izgraditi kvalitetnu mrežu već uspješnih ljudi koji su mu pružili kvalitetne savjete kako da pristupa budućim poslovnim partnerima. Ferriss je izgradio kvalitetniji pristup volontiranjem u lokalnoj dobrotvornoj organizaciji, gdje su članovi uključivali I neke od najpoznatijih investitora I poduzetnika iz San Francisca.
-
Cjeloživotno učenje
Samoučenje može doći u mnogim oblicima. Postoji niz izvrsnih online poslovnih i vodstvo tečajeva koje nude organizacije poput Coursera i Khan Academy. Pohađanje žive konferencije o određenom području poslovanja također može biti korisno, kako u učenju novih najboljih praksi i izgradnji mreže.
Samoedukacija može doći u mnogim oblicima. Postoji niz izvrsnih online poslovnih tečajeva koje nude organizacije poput Coursera i Khan Academya. Pohađanje poslovnih konferencija također može biti korisno i poučno.
-
Slušajte više nego što pričate
Richard Branson je glasno rekao: “Više biste trebali slušati nego što govorite”. Učinkovito vodstvo zahtijeva razumijevanje, osjećaje i potreba vašeg tima. Na temelju toga, voditelji će lakše donositi odluke. No, ako odbijate saslušati kolege u vašem timu, to može uzrokovati frustracije i dovesti do loših poslovnih ishoda.
-
Neverbalna komunikacija
U Silent Messages knjizi, profesor psihologije UCLA Albert Mehrabian tvrdi da velik dio komunikacije proizlazi iz neverbalnih znakova. On kaže da oko 55% komunikacije je neverbalno, 38% se temelji na tonu glasa, a samo 7% se temelji na izboru riječi.
Kritična komponenta učinkovitog vodstva je sposobnost učinkovitog komuniciranja. Da biste to učinili, obratite pozornost na važne neverbalne znakove poput stvaranja kontakta očima i pružanja sigurnog i mirnog izgleda.
-
Organizacija
Mladi lideri mogu ponekad imati osjećaj da je beskrajno puno posla koji imaju za odraditi. Kako bi se ostvarila bolja organizacija, važno je razviti organizacijsku strategiju kojom će se lakše poredati prioriteti posla.
Usvajanje Eisenherove matrice odluka, koja ukazuje na važnost problema, je odličan način da mladi lideri odluče što je prioritet u odnosu na ostalo.
